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新零售的管理中心可能从“货”迁移到“人”。假如说传统零售是在提高产品质量的状况的处于被动买东西，那麼新零售便是要根据升級顾客感受和提升服务质量质量来积极激起顾客的买东西冲动。另外也要融合互联网大数据，对不一样种类的顾客开展实际细分化，目的性的出示相关服务和产品，才可以尽快吸引住消费者。我认为人的相对路径方式最后一定是是社群营销。
专注社交电商行业5年，提供商业模式策划及软件开发。
一、新零售微商运营模式介绍：
多种商业模式结合、让零售信息化、数据化、智能化，使顾客更具精准性、会员粘性加强结合裂变式分享营销，增大市场机会，打破传统思维，共同开启新零售核心模式
二、娃哈哈妙眠总代奖金制度解析
总代资格：
缴纳10万元保证金，赠送100箱，2年任务量5000箱，每销售一箱返还20元保证金，返还保证金达10万元时即停止返还
总代享受权益：
进货价220元/箱
1.总代直接推荐一个会员享受179元/箱差价
即5000（箱）×179（元）=89.5万
2.旗下会员推荐会员购买享受80元/箱差价
如一年推荐5000个会员，每个会员又推荐4个会员
即5000（会员）×4（会员）×80（元）=160万
3.总代推荐门店直接奖励1万元
如一个月推荐3个门店，一年推荐36个门店
即10000（元）×36（门店）=36万
4.旗下门店推荐门店奖励5000元
如旗下每个门店一年推荐4个门店
即5000（元）×36（门店）×4（门店）=72万
《娃哈哈妙眠经销商系统开发》
5.旗下门店进货享受差价40元/箱
如旗下36个门店都完成500箱任务量
即36（门店）×500（任务量）×40（元）=72万
6.旗下门店推荐门店进货享受差价30元/箱
如一年推荐36个门店，每个门店又推荐4个门店且都完成500箱任务量
即36（门店）×4（门店）×30（元）×500（箱）=216万
7.总代推荐总代直接奖励5万
如一个月推荐3个总代，一年推荐36个
即36（总代）×5（万）=180万
总计：89.5万+160万+36万+72万+72万+216万+180万=825.5万
虽然新零售的管理中心已不是货，可是它依然是零售的重要一环。伴随着产品单一化的加重，顾客对产品质量的追求完美总是愈来愈高。不论是网上還是实体线店家，必须严苛把好质量管控。仅有真实好的产品才可以吸引顾客，货升級的方位便是IP。
