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当规模效应体现出来时，自建配送体系的模式，每单的履约成本会更低。由于需要做最后一公里的配送，而实体零售只需要把商品配送到门店就可以了，并且仓库通常会围绕门店来建设，而电商需要给全国各地的消费者做配送，所以在物流成本这块，电商一般是没有优势的。
一、欢乐拼购系统介绍：
假如产品价格有：100元、500元、1000元。
团长发起拼团，人数20人至50人或者设置规定时间成团。
举例：500元产品21人成团。一人扣除预付款购买优质产品，并获取公司赠送等值500的欢乐豆。剩余20人未获得产品，预付款退回，并获得产品价格30%平均分。20150=7.5利润。
概率：21人成团率121，63次参团，3次机会。未次数607.5=450元。实际花费1050元够买1500元产品，1500个欢乐豆，获取体验团长一次。
体验团长收益，发团金额15%利润。体验团长每日可发团10010次，5005次。1510+755=525元收益。赚取3倍利润4500重新获取欢乐豆参团。
二、欢乐拼购系统步骤流程：
1.拼购：会员参与拼购，拼中者得产品，同时送等额欢乐豆。未拼中者得，即平均分享拼中商品的40%利润。
2.发团：团长可以发起。可以自定义分享多人，建群发团拼购，累积大于1500个欢乐豆即可发团（前期会员通过拼购，拼中产品得到欢乐豆）。发团时须消耗一定量的欢乐豆，发团者可享受发团产品利润的15%佣金。设置参团人数和倒计时，5-50人即可成团。
3.分享奖励：享受直接分享人10%的拼购和发团收益，享受分享团队（无限代）收益的50%。
而在流量端，效率优势以及早期互联网红利，让电商在发展初期可以非常低廉并快速的获取大量流量。但是在互联网及移动互联网红利相继消失殆尽的今天，线上流量成本同样高企。
这也是17年新零售概念流行起来的底层原因所在，线上流量成本越来越高，线下价值被重新评估，回归线下、线上线下一体化成为这几年的热点。也就是在这样一个大的背景下，社区拼团这种模式开始进入到人们的视野，其也被视为新零售的一种代表模式之一。
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