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很多人在研究拼多多案例时，往往将其定位为拼团工具，盲目复制其拼团和低价，没有注意到拼多多深刻把握用户需求心理，通过“多实惠、多乐趣”来满足用户物质与精神需求，这是拼多多再次进入快速增长阶段的重要武器。
在引导用户购买消费方面，拼多多举办抽奖、砍价、分红包等一系列活动，利用用户的冲动、攀比、发泄等心理，促成交易购买，让用户产生一种“看见不买就会吃亏”的感觉。
一、即拼商城模式制度解析:
1.首次进入条件:购买任意399产品,即可成为会员,进入排位,可以分享下级
2.排位方式:二二复制,按订单下单顺序,从上到下从左到右,自动滑落到每个点的上级队伍,凑满7个人(点位)
3.离场及奖励:
a.队伍里面排满7个点位,顶上的点位离场,
b。离场可以拿到层奖励为150/点,即300元(150*2),第二层奖励为120/点,即480元(120*4),总共次可以拿到至少可以拿到780元,
c.如果二层人员都是自己直推的则层奖励也按150/点计算
4.继续重复投取
a.离场后系统强制继续,也就从收益的780里面扣除399元
b.按离场先后顺序从新排位,排位时之前是同个队伍的仍然挂在同个队伍的下面,以此类推进行不断重复盈利···
5.提取规则:
a.推荐满2个人后才可以提取,没有推荐满2个人的可以进入排位,可以看到利益，但是利益不能立刻提取
b.系统盈利95%可提,5%直接转化成积分,用于兑换产品
二、即拼商城有什么优势：
1、即拼会员
即拼掌柜坚持以严选好货树信任、认真服务立口碑为宗旨,提供6大核心服务,让即拼会员买且满意。
2、小店创业者
即拼掌柜以个人创业者能够获得踏实、阳光的收入为出发点,8大核心服务全面支持,让即拼小店创业者的时间更有价值。
3、即拼供应商
即拼掌柜的小伙伴们会持续提升供应商服务水平及标准,争实现"因需定产、快速周转"的使命,不断为供应商赋能。
而拼多多采用了低价、拼单等一系列策略，促使用户进行口碑传播，以较低的成本快速积累了大量流量。企业通过投入较高成本，也可以带来一批购买力较强的用户，但这些用户的数量是相对有限的，想要获得海量追求高性价比的价格敏感型用户，必须运用新思维。
