忆合新零售分销系统开发,忆合新零售商城系统定制开发,忆合新零售模式软件开发,忆合新零售模式定制开发,忆合新零售商城系统开发
作为商业经济主体的企业,从来都对风向变化有着最敏锐的触觉,他们也正是零售渠道变革的推动者和执行者。如果说率先采取行动的企业点燃了渠道变革的星星之火,那么,一场全球性的“战疫”让这把火成了燎原之势。无论多么传统的实体企业,也无法再熟视无睹、在门店内安然稳坐。
一、忆合新零售分销系统APP介绍:
会员:自购1单20元
经理:直推3人,团队30盒
直推:25,极差5元
总监:直推10人,团队280盒
直推:30极差10元(同级5代,每代1块钱)
董事:直推20人,团队1200盒(同级5代,每代1块5)
直推奖:34元,极差14元
合伙人:直推50人,团队5000盒(同级5代,每代2元)(前5名到合伙人送华为手机1台)
直推奖:38元,极差18元
股东:直推100人。
团队20000盒五险一金➕10%盈利(前5名股东,每人送苹果手机一台)
从产品为王到渠道为王,其实是一个物质从稀缺到过剩的过程。今天已经发展到了消费者为王的时代,消费者需要什么,企业就应该生产什么;消费者在哪里,商品就要出现在哪里。在消费者主权时代,企业需要彻底变革,重构以消费者为中心的营销模式。以往基于产品、渠道为关键点的传统营销模式已经不再适用,企业应该把营销模式的起点放在消费者一端。