忆合新零售分销系统开发，忆合新零售商城系统定制开发，忆合新零售模式软件开发，忆合新零售模式定制开发，忆合新零售商城系统开发
作为商业经济主体的企业，从来都对风向变化有着最敏锐的触觉，他们也正是零售渠道变革的推动者和执行者。如果说率先采取行动的企业点燃了渠道变革的星星之火，那么，一场全球性的“战疫”让这把火成了燎原之势。无论多么传统的实体企业，也无法再熟视无睹、在门店内安然稳坐。
一、忆合新零售分销系统APP介绍：
会员：自购1单20元
经理:直推3人，团队30盒
直推：25，极差5元
总监:直推10人，团队280盒
直推：30极差10元(同级5代，每代1块钱)
董事:直推20人，团队1200盒(同级5代，每代1块5)
直推奖：34元，极差14元
合伙人:直推50人，团队5000盒(同级5代，每代2元)(前5名到合伙人送华为手机1台)
直推奖：38元，极差18元
股东:直推100人。
团队20000盒五险一金➕10%盈利(前5名股东，每人送苹果手机一台)
从产品为王到渠道为王，其实是一个物质从稀缺到过剩的过程。今天已经发展到了消费者为王的时代，消费者需要什么，企业就应该生产什么；消费者在哪里，商品就要出现在哪里。在消费者主权时代，企业需要彻底变革，重构以消费者为中心的营销模式。以往基于产品、渠道为关键点的传统营销模式已经不再适用，企业应该把营销模式的起点放在消费者一端。
