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至于连接方式，也是一种全新的连接方式，比如大家都熟悉的社交驱动，单品拼团，构建了这一套全新的组合后，拼多多也就创造了一种突破性的模式，从而不需要依附在巨头流量阴影下生存，找到了增量。
在这样一个体系里，平台也好，算法也好，总算回到了其原本的角色：服务于人的连接。这其实也是一次针对经典商业理论的升级，比如新的商业模式《茵曼商城》里提过，流行的三要素之一是个别人物法则，正是那些推销者、联系员和内行，推动了流行的发生。
PS：本团队非官方运营平台，仅提供类似系统开发，玩家代理勿扰！
一、茵曼商城系统模式介绍：
茵曼积分商城系统。随着微信扫一扫的普及，目前扫一扫二维码积茵曼积分商城系统场景越来越多，茵曼积分商城系统就是消费者在微信端获得相应的积分，积分能够兑换、消费之类的模式。
二、茵曼商城系统模式特色：
1.口碑传播
购物扫码有积分，积分可以当钱花或提现，更容易让用户积极推荐好友去购买，实现裂变式口碑营销。
2.为公众号吸粉
消费者扫描商品二维码，抽积分或玩游戏赢积分，广州茵曼商城源码积分系统，前提条件可设置为“关注公众号”，让所有消费者都成为公众号的忠实粉丝。
3.提升用户活跃度
扫码茵曼积分商城系统植入了玩游戏赢积分的活动，可增强用户与品牌的互动性，广州茵曼商城源码积分系统，提升用户活跃度。
4.获取用户大数据，玩精准营销
消费者扫码，茵曼积分商城系统后台自动扫码情况，形象数据报表，让商家知道谁扫的、什么时候扫的、男的女的、通过哪些渠道扫的……等。
三、茵曼商城系统模式优势：
关于供货：店主自主选货，茵曼免费供货。茵曼配送的样品中，有15%左右是推荐陈列款，另外85%是店主根据当地需求选配。茵曼是目前唯一一家可以实现店铺货品日日更新的服装品牌，让顾客每天都有新鲜感。解决了一般门店货品款式固定，更新周期长的问题。
关于引流：通过短信、APPLBS引流和线上分销等方式，让粉丝优先选择进店消费，感受衣服的质感，解决了一般的实体店客源局限的问题。
关于库存：所有货品100%免费退换，节省了20%的库存成本，极大降低了店铺的运营压力。网络订单消费额也将提取部分返还给实体店。同时解决了普通零售实体服装店存在的库存问题及成本压力问题。
茵曼的线上线下自品牌竞争模式，共享线上线下盈利，这些策略可以提高20%-30%的销量，同时降低20%的。
在以流量思维或者搜索思维构建的电商体系里，《茵曼商城》的个别人物法则是失效的。因为随着平台规模逐渐增大，当人去找货时，决定人会看到货的主要因素可能就会变成竞价排名或者各种竞价排名的变种，精准的连接实际上并没发生。决定流行的要素可能就会变成商家本身的广告投入，或者代表平台意志的算法。
