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从金字塔式、命令式的协同方式到自动交互协同，流程化、团队化会变得更重要。人与岗位之间、人与人之间在以组合交互的方式进行劳动方式和合作方式的创新，它可能是围绕客户的一个问题、围绕客户的价值创造来形成不同的团队，打破部门界限和岗位职责界限，管理也相应地要转变为流程管理和团队管理。代，实际上是人的一场革命，这种革命是人的能力的革命、人的价值创造的革命，即人的价值创造能力和效益能够放大，一个小人物就能够撬动大事业、创造大价值。因此许多企业家讲，互联网时代要更关注企业的“小人物”。
一、竹妃分销盈利模式介绍：
现在你只需要扫码购买一箱纸巾—成为会员—2次消费至终身八折—分享—会员返现—会员重复消费，你便可以获取佣金。您只要花99元买一箱纸巾（成为会员）
因您的分享，朋友消费即成为您的一级会员，您提成10%。一级会员分享他朋友消费改为您的二级会员，您提成10%。二级会员分享他朋友消费改为您的三级会员，您提成12%
二、假设您和您的每级会员都分享30人成为会员
一级会员：10%×99=9.9元×30=297元
二级会员：10%×99=9.9元×900=8910元
三级会员：12%×99=11.88元×27000=320760元
三、我自己购买为99元/20包
我第二次购买至终生99元/20包系统马上返利19.8元给我
返利流程：A是我B是我的1级C是我的2级D是我的3级
B次购买我得9.9元佣金，C次购买我得9.9元佣金，D次购买我7275得11.88元佣金，B第二次购买至终生我得3.96元佣金，C第二次购买至终生我得3.96元佣金，D的二次购买至终生我得3.96元佣金
四、本团队开发竹妃纸系统的优势：
a、公司规模大：300多人团队，单技术人员就有100+人，研发经验十年。
b、交付时间快：复制版快速交付，支持定制，支持升级。
c、系统成熟稳定：现成案例系统，小程序、公众号、app版本，可部署独立服务器，售后免费维护一年。
d、业务范围广：可开发分销系统，微商系统，排队返利系统，天然工坊系统开发找叶武（电微看图）
综合以上说明，企业管理要从单一化走向多元的人力资源管理模式。总之，互联网时代人力资源的变化，核心还在于人的变化，人的需求多元化个性化，人的流动频率加快，人对组织的黏度降低，人的价值创造能力能够放大，小人物能够创造大价值。这些变化要求组织重新审视人这个最重要、最核心的资源，重新构建管理新思维。
