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在中国,电商发展十几年来,渗透率已经很高,纯电商的发展模式也触及天花板。当线上流量红利见底,人们才突然意识到,一度被低估的线下还有着不动声色的力量。越来越多的商家希望能用线下行为去影响线上购物,于是越来越多的消费模式浮出市场——以苏宁拼购、拼多多为代表的社交电商,在这一年风生水起,并呈现星火燎原之势。
一、欢乐拼购系统介绍:
假如产品价格有:100元.500元.1000元。团长发起拼团,人数20人至50人或者设置规定时间成团。
举例:500元产品21人成团。一人,扣除预付款购买优质产品,并获取公司赠送等值500的欢乐豆。
剩余20人,未获得产品,预付款退回,并获得产品价格30%平均分。20150=7.5利润。
概率:21人成团率121。63次参团,3次机会。未次数607.5=450元。
实际花费1050元够买1500元产品,1500个欢乐豆,获取体验团长一次。
体验团长收益,发团金额15%利.润。体验团长每日可发团10010次,5005次。
赚取3倍利.润4500重新获取欢乐豆参团。
参与拼团者:31人成团,选出一名成功购物者,按游戏规则,剩余30人未拼中者,产品金额30%作平均分红,每一个参与者获得500*30%/30人=5元。所有参与者,一天参团10次=50,20次=100,30次=150
抛去那些一夜暴富的妄想,最终沉淀下来的人明白过来,新模式的诞生,不仅需要流量,更需要C端消费者的抱团刺激。通过为消费者提供性价比更高的产品,并且以此为目标与商家协商,这个模式理论上是行得通的——拼购由此诞生。