一只老鹰商城开发(级差模式)

一只老鹰系统开发（叶武130-2209-9392）一只老鹰商业模式，一只老鹰级差制规则，一只老鹰商城开发，一只老鹰APP开发，一只老鹰软件开发。

变化带来不确定性，一旦宏观的技术和社会的发展快于一个微观企业的发展，企业就会灭亡，西尔斯就是典型。如果微观的企业可以超过宏观的发展，那它就可以立于潮头。但同时变化也带来了机遇，原有巨头的壁垒变得脆弱，今天大家也很难想象在国内一线城市郊外修巨大的超市，所有人开车去买东西。破坏性创新总是发生在巨头不屑、且无力投入的小市场。

一、一只老鹰系统（模式制度）介绍:

43元购买一套产品，后续免费领一年产品，(邮费自理)

1.创客:消费1套产品，自动成为创客代理，产品价格33元，利润10元;

2.区代:直接销售5套产品，团队累积销售10套产品，自动升级为区代，产品价格28元，利润15元;

3.总代:直接销售10套产品，团队累积销售100套产品，自动升级为总代，产品价格23元，利润20元;

4.合伙人:团队累积销售600套产品，自动升级为合伙人，产品价格18元，利润25元;

5.联创:团队累积销售6000套产品，自动升级联创，产品价格13元，利润30元;

6.董事:团队累积销售20000套产品，自动升级董事，产品价格8元，利润35元;

每个身份销售给不同身份，拿不同的级差奖励。

从今天看向未来，过五年、十年，中国的渠道会更迭，有的公司可能会消亡。希望大家都根据自己的经验建立一套关于对零售分析的模型，在不管是一级市场还是二级市场里面能够投资到属于自己的黑马。谢谢大家。